华侨城“云南大会战”一周年深耕云南再出发( 三 )_新增签约项目37个

段先念重点提出了八个坚持的工作建议：一是坚持深耕云南的战略定力；第二，坚持着眼于未来云南全域旅游的战略方向不变；第三，坚持助力国家战略推动文旅融合；第四，坚持在云南持续性的投入；第五，坚持发展云南独有的特色产业；第六，坚持在重点区域打造高品质标杆项目；第七，坚持创新模式和补偿机制相结合；第八，坚持“大会战”机制，干在实处，走在前列。通过全体华侨城人共同努力，将华侨城集团在云南的初心和使命牢记心中、扛在肩上、落在实处，以实际行动践行央企使命和担当，为华侨城跨越式发展转型升级贡献力量。

会上，云南各地州市政府代表也做了发言，呈贡区区长张先宝、晋宁区区长徐波、景洪市副市长贾胜生、腾冲市副市长高勇、巍山县委书记常于忠对华侨城在当地的投资发展表示欢迎，纷纷表示将大力支持华侨城的项目落地工作，未来将在招商引资、财税支持政策、土地供应等各方面提供支持。同时，也希望华侨城加快项目落地推进，让更多好项目、大项目源源不断进驻所在地区。

华侨城集团的各大“战区”是指在城镇化战略指导下成立的“服务+管控”型区域公司，华侨城的“战区制”是以多家子集团构建的“1+N”扁平化模式，是充分授权型的组织架构，也是华侨城加强集团化管理的创新模式。在这种模式下，过去的一年，华侨城西部集团、华南集团、海南集团共同推进了文化旅游地产、特色小镇建设、旧城改造、休闲度假康养等项目重点，在昆明、大理、西双版纳、保山、丽江、德宏等落地了一系列项目。