好未来线上增长放缓拖累业绩，成长回归稳态龙头地位不改(15)_：好未来线上增长放缓拖累业绩

所以我们制定计划并改变我们流程，当时我们已经开发了很多好东西。很高兴看到团队的执行能力非常好。几个星期后，我们赶上甚至超过了教育合作伙伴的领先地位，他们客户获取成本非常活跃。但是，如果我们将所有人聚集在一起，我们仍然在这个市场上具有很强的竞争力。

实际上，就在你看到转换率正在提高转向的时候，我们仍然有一些转折可能是在7月下旬和8月份出现。而在夏季促销结果公布后的最终数字，我将在下一季度的财报电话中谈到这一点。但同样，我们每个人，加上这个市场，一切都是透明的。其他人看到的彼此是透明的。我们需要继续保持谦虚，我们需要非常小心地进行这场在线战斗。

我们正在做这种在线竞争。需要做三件事，第一，团队是否是一支拥有核心运营经验且非常了解在线教育的强大团队。其次，因为我们正在投资在线营销，必须注意真正教学质量。您投入营销的金额有时并不等于您将来可以转换的学生数量。教育是一个非常重要的过程，高度互动。对营销的投入只能吸引人们去尝试产品。但是，他们是否会留下来，取决于你可以提供的教学质量。所有这些都是一个非常可操作和产品驱动的挑战，我们作为一个团队在过去15年中，我们在那里有一些优势，特别是对于教育研究。最后，我们要创新产品。我们需要使产品变得非常不同，并且每周都要逐步进行。