传统院线急寻破局之道 苏宁“影城+零售”能否成为革新力量?( 三 )

传统院线急寻破局之道 苏宁“影城+零售”能否成为革新力量?

(苏宁影城总裁郭良)

苏宁影城总裁郭良对此进一步解释道:“基于苏宁的零售基因、资源优势以及电影院的文创属性,把苏宁易购的商品线延伸进来,把苏宁金融的支付方式链接进来,把苏宁物流的服务能力导入进来,把苏宁会员的权益和社群运营贯通起来,把苏宁体育、苏宁文创的内容扩充进来,从场景、服务、营销等层面实现影城与零售的完美结合。”

举个例子,当用户踏进影城,在观影前后可以去苏宁极物、苏鲜生、苏宁国际、国际米兰的官方授权店等业态门店购买心仪的商品;在购买电影票时,可选择易付宝、任性付等苏宁金融支付渠道享受便捷与福利,还能用在苏宁易购、苏宁百货中积累的积分兑换电影票,当然也可以选择苏宁拼购上推荐的超值观影优惠套餐;除了观看影片,更能随时随地参与到有趣的话题讨论,获得与明星近距离交流的机会……可以说,在苏宁影城,用户享受的的不只是纯粹的观影享受,还能发现更多娱乐及体验上的惊喜。

在接下来的5年内,苏宁将在全国的自有物业(苏宁广场、苏宁易购广场)里发展20至30个“影城+零售”模式的影城业态,通过一定数据和规模的积累来去不断验证、升级、迭代苏宁的“影城+零售”的模式,继而再向行业输入这种模式。

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