马云定下亩产1000美金的小目标，为何要靠聚划算实现？( 六 )_：马云定下亩产1000美金的小目标

比如，最近大半年，因为陕西等主产区苹果减产近半，苹果零售价一路高企，富士苹果价格同比上涨了106.2%。

但我最近走访了陕西铜川果农发现，去年当地苹果产量减半，但地头的收购价仅仅贵了20%左右。“消费者多花钱了，但农民没有多赚钱，整体收入还下降了，钱都被囤货涨价的果贩子还有搞期货的赚取了”，当地果农一脸无奈。

在三农领域，如果有产业，这产业的主要利益一定不在农民身上，如果这个产业没有利益，负担一定在农民身上。

而聚划算的预售、包销模式，提前锚定了农产品的价格和销量，让农民不用在过山车一般的农产品行情中，不能自主的随波沉浮，能够持续稳健增收。

第二，7亿用户的规模效应，带来了销量爆发和品牌塑造。

中国农业的困境就在一个“小”，小导致农业种植决策盲目，小导致农民没有力量参与价格制定，小导致农产品有品类无品牌有产地无规模，小导致农产品供应链漫长，小导致农民无法参与到价值链的升级和分红中，而这些痛点，却可以通过手握淘宝7亿流量的聚土地模式一招破解。

马云定下亩产1000美金的小目标，为何要靠聚划算实现？( 六 )