原创<br> 前员工眼中的冯鑫:收购MPS是暴风的败笔( 四 )

当时暴风体育的最高负责人就是COO赵静坤,她是暴风的老员工,从暴风的产品一直做到产品VP。据我了解,冯鑫对体育这块的干预并不强,还是比较放权的管理方式,最终决策人还是赵静坤。

但我感觉她在管理上其实并没有那么强,原因在于她是产品出身,对于技术、内容和变现的重视程度并不高。但是在那个时间节点上,我们的B轮融资迟迟没有到,公司要考虑一个存活的问题,而我们实际上就没有什么变现的能力。钱基本上都花在了买版权上。

大概2017年中,暴风体育有操作过一次大的裁员,比例大概是30%——40%。其实互联网公司这种结构性的优化很正常,所以在那个时候,我们其实还是会比较相信公司只是在调头去寻找一个新方向。

暴风一个很大的问题是老员工居多,我们当时裁员的时候,上面也有明确要求说要保“老人”。此外,我们的核心骨干,比如技术,还有产品的核心人员都是从总公司那边过来的。

一般来说,新成立一个子公司,如果现有的人员能直接拿过来用会是比较不错的,在这种情况下,大家的目标感应该会更强,更团结,但实际上的氛围,我认为不应该是我看到的那个样子,其实整体效率并不高。当时的情况是市场部门的人一直申诉产品、技术部门不配合。

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