颠覆者姿态重构变革 苏宁定义零售黄金法则( 四 )

零售产业的变革 , 得益于消费市场的强力驱动 。 在这个流量大爆发时代 , 每一个个体都能成为零售行业的新窗口 , 从而摆脱平台化的限制 , 形成广泛覆盖的分散式零售业态 。

为了加快全场景零售的发展 , 目前 , 苏宁“两大两小多专”的扩展模式正在加码布局 , 其中重推下沉市场的苏宁小店和零售云业态 , 覆盖社区和乡镇两大场景 。 侯恩龙表示 , 当下业界十分热衷于下沉市场 , 但对其理解有失偏颇 , 城市社区和县镇市场都是需要下沉的场景 。

据数据显示 , 目前苏宁全国各业态门店已经超过12000家 , 其中苏宁小店服务城市71座 , 社区超35000个 , 旗下社群50000个 , 服务超过1.2亿消费者;零售云门店在县镇市场已经突破3000家 。 基于庞大的线下渠道 , 苏宁将打造与消费者更近的零售场景 。

下沉市场的布局 , 除了线下的拓展 , 苏宁还重视线上用户群的发展 。 依靠苏小团、苏宁推客和苏宁平台的拓客系统 , 苏宁建立了完善的社群电商基础 , 目前已招募100万个社群 , 触达用户超5亿 。 基于此 , 苏宁的全场景零售框架已初步建立 。

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