招行为什么焦虑？
来源：信贷白话
一
这两天，朋友圈被两个关于招行的文章刷屏了。一篇题为《田惠宇招行内部讲话：若批评不自由，则赞美无意义》 另一篇是《招行离冬天还有多远》
一时间全网叫好。零售之王、金融科技银行、中国最佳商业银行，又添了一个新的称呼：中国最具有反省精神的银行。
不得不说，这两篇文章确实好，它直指大型企业、金融行业的痼疾，使银行人深有同感而产生广泛共鸣。
在《招行离冬天还有多远》一文中，一名招行人谈到：
银行没有专利壁垒，没有供应链璧垒，几乎没有品牌壁垒，只有一点“特许经营权”可凭依，也被互联网金融肢解得七零八落。
之所以暂时还能舒服赚钱，是因为：1、支付宝一代还没有成长为社会中坚力量；2、企业金融整体上还没有实现数字化。两个条件再过几年就不复存在了。
过去几年，全行业转向以零售为中心，建行、平安在场景端高歌猛进，但我们对周遭变化似乎不太关心，认为大行体制僵化、平安急功近利，有几个人了解对手的真实战力？
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