从风控的角度看乐信这家公司( 五 )

以上种种,“鹰眼”功不可没。在2017年12月份上市时,“鹰眼”集成了1000多个决策规则,5000多个数据变量。而到了2018年年底时,其风控模型数据变量已经增加到7500个。快速迭代,让模型的实用性大大增强。

这是乐信重金投入的结果。2018年乐信研发费用支出3.2亿元,占营业收入的4.2%、总运营费用的27%,远高于趣店的2亿元研发支出。

另外,多说一句,观察一家互金公司风控技术成色最直观的便是看其团队有足够的技术开发人员以及相应开发经验。

截至2018年底,乐信的风控和研发团队的成员近千人,占总员工数超过1/3。他们主要来自银行和互联网系统。其中,首席风控官刘年华曾在平安私人银行、平安信托总部、法国兴业银行担任重要职位;负责技术管理的副总裁史红哲也有近20年的技术管理经验。

综上,我认为乐信在技术风控这块做得不错。经过《亚洲银行家》这种权威机构的多轮严格筛选和审查后获奖,也侧面说明了外界对乐信的认可。与此同时,乐信也已经开始将技术能力封装,输送给传统金融机构,大力发展助贷业务。今年一季度助贷收入达到9.1亿元,同比增长342%,成为乐信营收增长的主要动力。

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