京东沉下去( 二 )_题图来自东方IC2018年下半年的一天

他们最新的进展，是各自独立：拼多多正考虑将“限时秒杀”升级为“秒拼”独立事业群；阿里正考虑将聚划算从淘宝、天猫独立出来，成立大聚划算事业群；京东拼购业务也正在从内部拆分，之后或将独立运营。

而已经成为京东到家开拓三四线城市的头阵业务的，还有达达—京东。达达—京东到家大客户及行业发展负责人杨波就说过：“要将一线城市的经验复制到三四线城市。”

2018年后半年，达达—京东到家就开始尝试进入三四线市场。当下，在达达—京东到家覆盖到的全国超100个城市中，三线及以下城市占比已经过半。

面对下沉市场，京东的良苦用心已经十分明显。据虎嗅获悉，京东已经将微信一级入口“让”给了京东拼购，从9月份开始，微信的“发现—购物”一级入口就会变成京东拼购所有。虎嗅还从接近京东人士处获悉，该微信一级入口的DAU（日活）已快接近亿级。

线上的战争几近肉搏。

不过，若将线上放置一旁，将视线拉回到已经忽略许久的线下也会发现，门店，在电商概念横行了这么多年之后已经再次成为零售商们惦记的香饽。那么，京东在这场下沉之役中于线下到底做了什么？它的机会有多大？

京东沉下去( 二 )