数字化重塑2.0正当时，三大科技能力构建认知型金融( 五 )_：数字化重塑2.0正当时

中国民生银行与IBM合作，利用AI机器学习、大数据分析、移动端、社交分享等技术，建立中国民生银行个性化、数据化、可视化的人力资源管理体系。经实测，通过数字化人力盒子工作台处理人力资源相关业务，整体使用效率提升近70%。同时引入移动端和新的基于用户体验的设计，满足经营管理者、团队管理者、员工、人力条线在信息透明化和数据可视化方面的需要，提升用户体验。新采用的数字化M-DNA员工视图和T-DNA团队视图，能够助力人岗匹配，精准识别人才，为企业节约至少人均13万的用人成本。在新的数字化人力资源转型规划的指引下，可以有效减少系统重复建设和紧急需求的数量，节约IT 开发成本。在2019 IDC中国未来金融论坛评奖中，民生银行该项目荣获数字银行“最佳创新奖”。

构建未来金融的现代化架构

生态和平台的环境下，敏捷的应用架构和快速迭代、持续开发集成能力是业务创新的基础。这要求金融企业构建符合认知金融的现代化架构，满足多种业务类型的多重需求。目前在中国，银行及金融机构将面临运营三层架构的挑战：银行核心业务系统，使用主机和/或POWER系统；企业内部的中台系统和面向客户的交互型系统，主要使用基于企业内部x86集群或者私有云；部分客户服务或者测试类业务使用各种公有云服务。由于三层架构同步数据和服务极为复杂，这将限制企业的创新和服务能力。长期而言，公司要获得下一代金融应用所需的灵活计算能力和可扩展性的存储容量，AI和5G赋能的云计算服务可能是唯一途径。IBM预见的未来中国银行及金融机构所需的两层架构：银行传统核心业务可以在主机或者POWER服务器上运行，前端的大量 x86工作负载极有可能将被迁移至满足监管要求的金融云上。