外资零售在中国市场光环褪色，半数巨头退场，这三类企业渐成主导( 二 )_随着欧尚、家乐福、麦德龙的接连退场

如常年亏损的卜蜂莲花近期发布公告称公司将私有化，此前该公司频繁压缩店铺面积、引进新品牌、扩展多业态等调整；永旺集团在中国内地业务连续两年亏损，去年先后关闭了深圳南山店及顺德店，目前仍在改善店铺组合；而沃尔玛同样一边关店一边拓展紧凑型门店，并通过与京东、腾讯的战略合作进行线上市场的开拓以及门店的数字化改革。

“上世纪九十年代，外资热切地投资刚刚开放的中国零售业，看重的是快速增长的消费市场、低廉的劳动力和低水平的市场竞争。今天，这些有利因素有的在消失，有的在弱化。外资大型超市，面对着成本上涨，业绩下滑，退场自然成为普遍性选择”，中国连锁经营协会会长裴亮表示。

来自中国连锁经营协会的数据显示，过去十年，实体零售业的主要成本房租、人工、水电等持续上升，占销售额的比重从2009年的4.5%上升到2018年的8.9%，增长了近一倍。其中，房租占比上涨了85%，人工成本上涨了147%。从未来发展趋势看，房租上涨幅度有所趋缓，人工成本还在上行区间。

但在广东省商业经济学会会长王先庆看来，无法适应中国市场消费习惯才是外资败退的关键。“外资零售巨头看好中国市场，把中国纳入其全球布局的一部分，这种想法没错，但中国市场跟海外市场是全然不同的，他们的先进管理理念看似科学，但在中国却‘不接地气’，完全不适合中国人的文化、消费习惯”，王先庆称，“欧美超市的开店逻辑是到郊区去，人们一周逛一次超市把家庭用品全部买齐，而中国人去商场的需求是热闹、人情味，他们除了购物之外还喜欢闲逛；欧美零售企业的逻辑是人去找店，而中国必须要门店主动吸引、招揽顾客。此外，欧美超市面对的是月入三四万美元的消费群体，而中国大多是月入七八千的居民。”