美业再起风,河狸家迷上新零售( 二 )

去年盒马开启了全品类战略 , 升级了口号 , 并从生鲜新零售转型为社区生活服务 。 盒马的野心已经不仅仅在于生鲜赛道 , 而是在于更有盼头的本地生活服务赛道 。 全品类战略的撬动下 , 盒马一路抛橄榄枝 , 引入本地生活服务的诸多合作者 , 慢慢将盒马的生活服务种类丰富了起来 。

美业是不可或缺的一项本地生活服务 , 以河狸家目前在上门美业的老大地位 , 与盒马合作自然水到渠成 。

反观河狸家 , 入驻盒马本质上是看中了其高价值的新零售流量红利 。 一方面 , 四年左右时间下来 , 盒马已经积累了相当可观的流量 , 无论线上 , 还是线下;另一方面 , 盒马的用户其中很大一部分来自于社区人群、白领人群 , 可开发价值大 。

这与河狸家的目标用户群体相契合 , 也就意味着这部分用户也有美甲、美睫、美容等需求 。 所以通过在盒马上线常见的美业服务 , 河狸家能够接入更多的用户需求 , 从而将自有平台的服务团队与之匹配 , 一来可满足盒马用户的多元本地生活服务需求 , 二来也可以持续获得平台外的增量 , 充分为平台的供需匹配机制提效 。

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