直击业绩会 | 阳光城:朱荣斌携手吴建斌,在钢丝绳上跳双人舞( 四 )

为了改善这一情况,阳光城甚至在公司考核中将大家的收入和当期的利润实现进行挂钩。“原先,我们的考核、激励机制是与销售规模挂钩的,未来,我们将转变考核和激励机制,让员工年底的收入与公司总利润和品质相挂钩。”朱荣斌说。

同时,朱荣斌解释称:“低利润问题不仅是阳光城的问题,也是整个行业的问题。这两年限价条件下,(实现)高利润对大家来说都很困难,整个行业告别过去的暴力时代,回归正常的利润。阳光城相信,缩量市场下,会是以质定价,会通过规模增加来实现利润的增加。”

回款50%用于拿地

负债方面,今年上半年,阳光城的资产负债率为83.58%,较2018年底降0.85个百分点;有息负债率降4个百分点至38.84%;净负债率为145.13%,较2018年底下降37.09个百分点;平均融资成本7.72%,比2018年年末优化22个基点。

吴建斌表示,自去年6月底房地产融资收紧以来,阳光城已经预测到,最近一两年内地产融资会持续收紧,去年下半年即主动进行调整,内部抓销售、抓回款、调结构。阳光城判断,行业未来的地产融资政策还会继续收紧。

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