尚品网猝死，寺库业绩承压，中国奢侈品电商大战现变局( 七 )

2019-08-03

王华总结，奢侈品电商的转型，大致有三种：一是通过合作，扩充供应链，不再局限于传统奢侈品品类；二是引进更多的新兴设计师品牌，以解决利润空间和品控问题；三是开展线下门店，实现运营、供应链到体验层面的全面升级。

从数据上也可见转型的变化。在寺库一季度最新财报中，虽然传统奢侈品品类的增长不大，但化妆品、体育潮流以及旅行生活方式产品同比增长了4倍。

“奢侈品行业整体的商业模式差距不大，就是拼流量、拼品类，就看哪个平台配合度高，卖货能力强。 ”王华说。

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