日本的“半导体陷阱”,以及留给中国的启示( 四 )

在美国政府直接下场肉搏 , 扶植韩国、中国台湾地区挤兑日本企业 , 这些国家间贸易战因素之外 , 日本半导体产业 , 尤其是东芝、日立等巨头 , 也先后在PC崛起、显示器迭代等问题上犯下了一系列战略错误 , 导致日本半导体产业没有跟上时代 , 不断丧失中下游市场 。

或许也可以说 , 快速升级迭代 , 利润率为王的全球半导体增量需求期 , 让一直以来习惯工匠精神 , 务求尽善尽美的日本企业很不适应 。

强大的敌人 , 不合时宜的自己 , 以及一系列的坑 , 最终构成了那个普遍认知:日本半导体产业失败了 , 失落的平成三十年开始了 。

然而必须要注意的是 , 日本半导体的所谓“失败” , 并不是说海岛上所有半导体企业关门大吉 。 事实上 , 即使经历了种种问题 , 日本半导体企业破产概率依旧非常低 , 甚至一直源源不断有企业跨行加入半导体产业 。

提着武士刀跟美国硬刚正面的日本半导体虽然摔了个结实 , 但是务实的日本人也没有选择爬起来再战 , 而是积极调整了自己的角色 , 比如说在相机市场谋求生路 , 比如说干脆转移到产业链的更上游 , 变身成躲在幕后的忍者——经常被评价为死脑筋的日本企业 , 有一种倔强是值得敬佩的 。 他们总是生存优先 , 然后再考虑其他的 。

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