公布! 险企资产负债管理进入“硬约束”时代, 经营模式将生变( 三 )_来源：人民币交易与研究为完善保险资产

可以预见的是，差异化监管后，保险“好孩子”和“坏孩子”的境遇将大不相同。“资产负债管理将真正从之前的软约束变成硬约束，以往资产驱动负债的激进模式难以为继，资产配置不能再‘大手大脚’。”某人身险公司负责人表示。

华泰证券分析认为，复杂利率环境下，大型险企优势凸显。总的来说，大型保险公司资产负债管理能力相对较强，对于复杂的利率环境有较强的流动性储备与风险管理能力，资产负债匹配调节更加灵活。而相比之下，中小公司在内控流程、模型工具等方面还存在差距，资产负债管理能力还有待提高。

实施监管规则后，以资金优势、提高投资风险容忍度获取高收益的投资方式将大打折扣，从而迫使保险资产管理公司在资产负债管理约束下提高自身投资能力。“保险投资将真正回归价值投资的本源。”英大保险资产管理公司总经理刘开俊分析说，可以预见，只有在投研体系与人才培养上下功夫，遵照市场规律投资决策，才能实现相对较好收益。

设立内部专门执行委员会机构

目前一些保险以负债为主导片面追求业务规模，在销售和投资在决策上各行其是，由此导致资产与负债间的矛盾，而在两部门之上设立资产负债管理委员会及秘书处，或将有助于问题的解决。