网易云的核心用户，主要是20-30岁的“文青” 。对于他们来说， “楽岛”咖啡店是绝佳的社交地点。在社交中，迈出第一步往往是最难的，而“楽岛”却提供了以音乐为基础的平台，即使是完全陌生的人，也很容易因为一首歌而展开交谈。

至于为什么选择与瑞幸合作，则是因为这两个品牌的调性十分相近，用户群体也高度重合。更重要的是，二者可以优势互补，将受益最大化。

瑞幸用不到两年的时间开了3000多家门店，拥有庞大的线下流量，但也因为急速扩张，没有顾及内容的建设，无法留住顾客，更没有“死忠”用户。而网易云则恰恰相反，它拥有自己的一套核心玩法，也有大批“铁粉” ，唯独缺少线上流量变现的渠道。二者结合，自然是再合适不过。

网易云为瑞幸注入了灵魂，瑞幸为网易云提供了载体，珠联璧合，辉映四方。

绝不止于咖啡

和瑞幸合作的“楽岛”咖啡店不是网易云的第一次跨界，也不会是最后一次。此前，网易云音乐也在商业化创新中做过其他空间拓展，如酒店——和亚朵轻居开设的“睡音乐”主题酒店；如品牌广告——位于云音乐App首屏Banner位；如商城——除售音乐周边外、也会销售T恤、动漫产品等；还有云村社区，也留有变现空间。

无歌可卖的网易云音乐，竟然卖起了咖啡！( 五 )