从战略进攻到战略防守：腾讯入局快手，托孤短视频业务( 六 )_腾讯投资快手

腾讯要想在短视频领域占有一席之地，需要集团作战、生态协同，将腾讯自家的产品与投资的快手绑定，这种绑定不仅限于短视频+社交，也可能是短视频+小程序、短视频+电商、短视频+游戏等。腾讯入局快手，即使不能扭转短视频的格局，也可以牵制头条系。

因此，投资快手，腾讯一石三鸟：一是短视频领域扶植近卫军对抗今日头条；二是快手是给电商导流，间接牵制阿里巴巴；三是在腾讯系内制衡割据势力京东、美团、拼多多。随着各方割据势力坐大，腾讯对它们的影响力越来越弱了。

权力分散有利于制衡，博弈论适合政治经济学中，也适合作商业竞争。

在资本层面，快手从2017年开始就一直有传言要准备上市，直到现在还被搁浅。从互联网这几年发展的规律来看，一个公司在行业的地位很大程度决定了其估值，目前在与抖音还没有分出胜负时，快手也不好走向二级市场。

有业内人士表示，腾讯可能将仿照之前投资搜狗以及京东的方式，将腾讯的资产(比如搜搜和腾讯电商给搜狗和京东)给快手，而持股比例为20%—40% 。依照这样的方案，快手创始团队依然可以有主导权并独立上市，交易也更容易达成。

从战略进攻到战略防守：腾讯入局快手，托孤短视频业务( 六 )