从战略进攻到战略防守:腾讯入局快手,托孤短视频业务( 七 )

有分析人士也认为 , 快手和微信进行整合不一定能产生奇效 。 对比此前腾讯投资的搜狗、京东、美团、同程等 , 都有着极强的普适性 , 每个用户都有搜索、购物、O2O、旅游的刚需 , 而短视频并非刚需 , 并且快手的内容不是所有人都能够接受 , 因此与微信生态的协同性非常小 。

另一方面 , 跟滴滴、美团等新生代互联网小巨头一样 , 快手不会同意被投资方牵制 , 腾讯对快手更像是财务投资 。 在持股比例不高的情况下 , 业务并表概率低 , 对腾讯财务报表不会有直接贡献 。 好处是 , 短视频腾讯的投入影响了腾讯的利润 , 剥离短视频对腾讯财报间接有利 。

行业进入新的“整合期” , 短视频市场一直树欲静而风不止 。 快手抖音终有一战 , 腾讯托孤快手 , 将是这场战争的催化剂 , 加速战争的到来 , 还会让战争来得更猛烈些 。

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