90后女生购物车里的拉夏贝尔为什么没成中国版ZARA( 四 )_：90后女生购物车里的拉夏贝尔为什么没

线下疯狂开店

在招股书中，拉夏贝尔对自己的定位是：一家快时尚、多品牌、全直营时装集团。所谓快时尚，是一种服装服饰行业的商业模式，特点是上新品速度快、评价和紧跟时尚潮流，ZARA是该模式的代表品牌。拉夏贝尔在招股书中也多次对标ZARA。

2015年，时任拉夏贝尔常务副总裁王勇称，拉夏贝尔能取得今天的成就主要是学习了GAP、ZARA、H&M的模式，走全直营和多平台的运营，这也将是服装业的未来。

这是拉夏贝尔被认为中国版ZARA的原因，在国内，拉夏贝尔确实成为了快时尚的佼佼者。2014年，欧睿报告显示，拉夏贝尔的市场份额一度超过了ZARA。

拉夏贝尔的开疆拓土是通过开店迅速实现的。

“如果不开新店就意味着倒退。”不少文章都提到创始人邢加兴曾说过这样一句话。采访人员并未从权威信源找到该话出处，但从拉夏贝尔线下门店的扩张速度来看，倒也符合这句话的思路。

2014年-2016年，夏贝尔实体门店期末数量分别为6887家、7893家、8907家。

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