方法论运用:MVP模型数据导出功能( 五 )
会后一定要及时整理会议记录,要在电脑端上有所输出。比写在纸上更容易进行整理和分类,control+F不要更好用;
另外,功能的实现是分多个版本迭代的,哪些功能点在哪个版本实现了,线上要比线下好记录。像我上图这样卡片式呈现的话,拖转排列是很方便的
到此为止,产品设计阶段的MVP方案基本确定了,剩下的出原型、出视觉稿、技术评审……
前期的调研、收集反馈所耗费的时间都是碎片进行的,MVP方案的讨论不到两个半小时完成,然后半小时内完成了原型……
会后,总结了这样推导MVP的好处
加深对项目的认知,在无法面见客户、了解客户需求的时候,设计产出要么按产品说的做,要么会自我感觉良好,输出东西很多是在自嗨,客户要的你没有,你给的客户不在乎;在参与的过程中,会有各种各样的问题抛出,然后得到回答、分析等,这比看PRD印象更深刻,也会大大节省沟通和信息传递所耗费的时间成本;推导MVP的过程可以让一些非核心岗位的同事有更深的参与感。任何产品的成功都是团队的成功,只有大家觉得这个产品值得我付出,并且一起努力了,才会有好的结果。MVP方案确定了之后,在产品后续迭代的时候,只考虑会上讨论出的功能点是不够的。还需要综合产品、技术层面输出一些内容才能进行下一步的设计。
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