一个小山村变化背后,京东扶贫带来的远不止600亿销售额( 七 )

京东扶贫3.0成效显著

其实 , 不管是“跑步鸡”还是“飞翔鸽” , 都是京东扶贫3.0整体战略的成功案例 。 经过多年实践 , 京东扶贫3.0的“方法论”已日趋成熟 , 先后成功推动四川苍溪红心猕猴桃、江西石城莲子、黑龙江饶河蜂蜜等几十个贫困县的数百个农产品走向规模化、品质化和品牌化 , 并获得了消费者的认可 。

京东集团副总裁龙宝正认为 , 在扶贫1.0时代 , 主要是以钱、财、物对贫困人群进行直接捐赠;进入2.0时代 , 变“输血”为“造血” , 通过“公司+农户”等产业模式 , 扶持贫苦地区适宜发展的产业 , 带动贫困人口就业 , 来持续稳定地带动贫困地区的收入水平;如今 , 京东将引领扶贫进入3.0时代——以品牌化为核心 , 来改变扶贫产业徘徊于低附加值的现状 , 以品牌来提升产品溢价 , 进一步增强产品和产业的抗风险能力 , 帮助扶贫产业真正地走向市场 。

以京东扶贫“跑步鸡”项目为例 , 在扶贫品牌培育方面 , “跑步鸡”项目从养殖、营销推广、技术追溯等各个环节介入 , 打造绿色农特产品规模化、标准化的品牌 , 并在更多地区推广复制 。 实践证明 , 京东“跑步鸡”项目既吸引了贫困户积极参与 , 又为消费者提供了绿色无公害的优质产品 , 实现了贫困户、消费者和项目实施企业多方共赢 。 该项目成功入选2018“大国攻坚、决胜2020”精准扶贫推荐案例 。

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