创始人应该给自己发多少月薪?( 五 )

有人美其名曰创始人是公司最核心的财产,需要更好的生活保障,按照这个逻辑,岂不是得拿着投资人的钱去买车买房?我觉得,这是品质问题。

不给自己发工资并不代表我不在乎钱,我会要求股份占比至少60%以上,这样就能有一定的自主权。比如,有一个合伙人跟了我很多年,他最开始持股5%,我想给他涨股份,但是投资人不让步,就导致他的分红金额一直都不算太高,基本生活没问题,但要添置大件就会有些吃力。有一次,他要买房,我就从我的分红里拿了50万给他,算是一点补贴。

目前,我还没有让员工持股的计划,现在的年轻人更重视每个月拿到手的工资,而不是股份。但我很想奉劝年轻人,股份的价值高于工资,不仅要相信,还要去争取。因为只靠工资,想在北上广深混下去会很难。

创业就是要承担风险,创始人不能把钱都揣进自己口袋,而不为公司长远发展着想。

“一元年薪”的老板背后却挪用公款

于高栋 | 某公关公司创始人

做公关的这几年,我确实接触过一些特别的创始人。

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