大公司病一定积重难返?“刷新”一下,获得万亿市值 | 深读( 五 )

纳德拉接任后 , 微软的市值上升势头明显

正因如此 , 纳德拉的领导能力和水平格外为人称道 , 他也在2018年4月入选了《时代周刊》2018全球最具影响力人物榜单 。

为了回顾上任以来微软的变革路径 , 纳德拉创作了《刷新:重新发现商业与未来》(下称《刷新》) 。 这本书系统总结了他的核心管理思想 , 即任何组织和个人 , 达到某个临界点时 , 都需要自我刷新 。

《刷新》是纳德拉个人的首部作品

今天的微软是世界上首屈一指的高科技企业 , 这意味着它在引领全球科技发展的同时 , 也往往最先受到新科技变革的冲击 。 纳德拉认为 , 无论是一个人 , 或是一家公司 , 都无法准确地预测未来科技变化 , 但是成长型思维模式可以使他更好地对不确定性做出反应 , 并且在技术快速变化的情况下 , 去纠正自己所犯的错误 , 因此需要不断“刷新” 。

《刷新》是一本关于人、组织和社会在不断追求新能量、新理念、新的连接和突破的过程中如何转型且必须转型的书 。 在书中 , 纳德拉把微软的“刷新”具体落脚在公司文化、合作关系和业务战略三个层面 。 在他看来 , 正是这三个层面的焕然一新 , 让原本PC业务增长乏力的微软重新在云业务上扳回一城 , 取得了不俗的成绩 , 重归行业巅峰 。

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