阿里新零售路线图

2016年10月，马云在云栖大会上提出：“未来的十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售。 ”

这一年，中国社消零售总额增长10.4%突破33亿人民币，其中网上零售同比增长26.2% ，首次突破5万亿大关，传统线下零售在关店潮的风波中走向二八分化，同比增长了7.8% 。原本井水不犯河水的线下与线上，随着增量空间的快速压缩，正在互相侵入彼此的地盘。

显而易见，如此背景下提出新零售，意味着把所有零售都划入了“过去时” ，其中也包括阿里巴巴本身，由此自然引起各界顾盼生疑——升平日久，大家都习惯于固守着自己的一亩三分地，生怕被竞争对手抢走生意，并没有意识到一次历史性的机会正在自己眼前滑过。

按照马云的说法，新零售将成为线上与线下利益和解的最大公约数。新零售的宗旨，不是你死我活的存量竞争，而是打破壁垒创造增量，你中有我、我中有你，大家都有饭吃。

2016财年，阿里电商GMV突破3万亿人民币，占到国内零售总额的10% ，作为国内规模最大的线上零售平台，阿里率先发起新零售，这对其本身就是一场残酷的“自我革命” 。

大润发增长、盒马裂变、银泰控货：阿里新零售进入红利释放期( 四 )