原创<br> 从淘品牌到盒品牌:纽澜地能成为下一个三只松鼠吗?( 三 )

由此可见,此次战略合作并非只有合作那么简单,更大意义还在于向外界讲述展示新零售跟新农业紧密合作带来的榜样故事,作为首个全国性盒品牌,纽澜地已成为盒马的样板工程,盒马此举显然是想借此为突破口,在盒马体系内复制更多“纽澜地”。

复盘纽澜地与盒马的合作,可以明显看出传统农业企业如何借助新零售的力量,在短期内快速崛起的可行性,具备较强的可复制、可借鉴、可推广价值,十分符合盒马当前“像找爱人一样找基地”的急迫心情。

从2016年1月上海金桥店开业至今,盒马鲜生已经在全国22个城市开设了160多家标准门店,覆盖3000万消费者。供应商想成为财大气粗的盒马“爱人”,门槛可不低,除了要求具备规模、资质等方面的硬实力,能够达到盒马对产品品质和供应量的标准;也要与盒马有共同的价值观,愿意为消费者提供好吃又放心的生鲜食材,在食品安全方面有更严格的自我要求和更高的追求。

当然纽澜地也不是泛泛之辈,该公司养殖的高青黑牛是国产高端肉牛品种,以雪花牛肉闻名,与日本和牛相比肉质口感不相上下,曾成为杭州G20峰会专供牛肉,此外该公司还斥巨资搭建自有物流体系,每天源源不断给多个省市盒马消费者输送冷鲜直供的黑牛肉,颇具硬核实力。

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