原创<br> 从淘品牌到盒品牌：纽澜地能成为下一个三只松鼠吗？( 五 )_：从淘品牌到盒品牌：纽澜地能成为下一

众所周知，生鲜品类对物流供应链要求甚高，这也倒逼纽澜地不断改良和提升供应链效率，方能满足盒马的近乎严苛的标准和要求，进而创造出更高层面的想象空间。纽澜地总裁李震坦言去年在盒马销售额为1.4亿，今年有望完成5亿，足以看出盒马对纽澜地的赋能效果算是“鸟枪换炮”。

三

淘品牌作为PC时代的网红，主要依托淘宝提供的线上流量和营销服务发家，彼此独立性很高。纽澜地为代表的盒品牌则是典型的新零售时代产物，依靠盒马乃至阿里生态提供双线流量以及技术、金融、供应链物流等多个领域赋能，已经形成“你中有我，我中有你”的命运共同体关系，游戏规则已是大不同。

如同侯毅认为的那样，新零售与新农业的结合不简简单单是零供关系，更多的体现用大数据去指导农业生产，指导农业的运输、销售、加工等等整个生产流程，大数据可以实现C2B，实现订单农业。

比如从纽澜地身上可以监测每天可以卖掉多少牛肉，卖到哪几种的牛肉，哪种品种的牛肉，纽澜地为盒马何时屠宰牛肉，屠宰好生产出什么样的产品，跟哪个地点最近来保持牛肉的新鲜度，作出什么样的产品消费者是最喜欢的，产品为消费者量身定制等等，这些新玩法都会成为未来盒品牌的标配。

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