泰达宏利基金换帅，年内公募总经理离职人数增至24位( 二 )_：泰达宏利基金换帅

“我司一直是职业经理人管理制度，总经理变更对我司基金份额持有人的利益，以及我司与合作伙伴之间的关系没有任何影响。”上述负责人表示。

“三年规划”不理想

成立于2002年6月的泰达宏利基金，是中国首批合资基金管理公司之一。刘建是该公司第四任总经理，且恰好是在4年前的今天——2015年8月13日走马上任。

刘建是一位金融行业的老兵，从业经历超过30年。不过，在2014年10月加入泰达宏利基金之前，他并未涉足过公募行业，履历集中在银行和券商：

·1988年至2001年，任中国建设银行股份有限公司金融机构部副处长;

·2001年至2003年，任中信银行股份有限公司资金清算中心负责人;

·2003年至2014年，任中银国际证券有限责任公司机构业务部董事总经理。

对于基金公司的经营管理，刘建有着自己的见解。从2016年起，他给泰达宏利基金制定了一个“三年规划”，并将产品结构调整和客户结构调整摆在首位。他认为，这两项调整是公司发展的基础，如果不打好基础，规模和利润都不可持续。

泰达宏利基金换帅，年内公募总经理离职人数增至24位( 二 )