中国电视兴衰启示录：乐视暴毙，电视五杰被小米重伤，华为又杀出( 四 )_图1

即便互联网电视进场，在丰富性和易用性上有了大幅度的跃进，但电视依旧没能跟上智能手机和其它消费电子终端对人们注意力的蚕食。

用户和电视的关系变得岌岌可危，在内容端，电视这块屏幕上内容的丰富度远不如手机这块儿小屏，正因为优质内容稀少，所以电视开机理由业变少，孱弱的C端，致使整个市场萎靡，整个行业陷入恶性循环。

传统电视和电视厂商，陷入了一种固有思路的泥沼，他们在研发新品时会先注重产品本身的卖点，比如功能和硬件参数的提升，以此来进行宣传，但事实是能对电视参数有概念的用户寥寥无几。

与其告诉用户云里雾里的概念，倒不如说你只能在我的电视上看到《长安十二时辰》来的更有吸引力。

用互联网的词汇来阐释是，传统厂商执着于“痒点创新”，却始终碰触不到大部分用户的“核心痛点”。

无论是此前的乐视，还是小米，都更明白用户缺什么，互联网电视在保证硬件能满足的用户需求的前提下，发挥渠道的优势，做到极致的低价，内容端利用固有优势进行性互联网内容的整合。

中国电视兴衰启示录：乐视暴毙，电视五杰被小米重伤，华为又杀出( 四 )