从视频通讯到海外超级APP，YY的“imo”潜力有多强？( 八 )
国内可能几乎看不到 ， 最大的社交平台和最大的短视频平台之间实现相互导流 ， 但是这种现象在YY欢聚时代的全球生态体系中的海外市场有可能实现 。
关于“imo”的价值空间 ， 也许正如李学凌说的“庞大而多样化的用户群体为我们提供了未来变现绝佳的机会” 。
正如“imo”的超级APP潜力刚刚显现一样 ， YY全球化也处于收益的早期 ， 毕竟海外有80%的用户 ， 海外的收入贡献只占20% ， 未来可发展的空间较大 。
当下最重要的还是先把人“稳住” ， 用多元化视频内容将这批海外用户牢牢圈在自己产品中 ， 再将中国成熟的商业模式和盈利方式 ， 以本土化的形式复制过去 。
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