实力挺进百亿俱乐部，行业独角兽超速进化，背后有一个超级武器( 六 )_文/金错刀频道每一个成功的商业传奇背

2015年合生元的营收还不到50亿元，却在接下来的3年里实现了百亿业绩，健合是如何做到的？

答案就在健合3.0的布局上，健合3.0的核心是品类创新，其背后有一个超级武器。

健合的超级武器，既可以称之为健合的经营理念，也可以称其为一种企业文化。它由四个英文单词组成，缩写为PPAE 。

Premium ，高端优质。

比如在奶粉领域，市面上常见的高端婴幼儿配方奶粉中，无论是进口品牌还是国产品牌，多主打澳洲、新西兰、荷兰等消费者传统认知中的优质奶源地，而健合旗下奶粉业务的合作方Isigny（伊思尼）是法国历史悠久的知名乳业集团，其在诺曼底拥有世界上少有的海岸牧场，牧草丰茂，富含营养。并且在诺曼底，有延续上百年的法式奢华养殖方式，奶农们让每一头奶牛都能享受3000平米的天然牧草、每年8个月的户外放牧，是法国仅有的两个获得欧盟认证的AOP奶源保护区之一。

又比如在健康营养品领域，旗下Swisse用全球优质原料打造高端品质，血橙精华专门用意大利西西里岛埃特纳火山的硅血橙，磷虾油从南极磷虾中萃取，蔓越莓胶囊用的是北美马萨诸塞州等地的优质蔓越莓……全面的产品配方取材于世界各地的优质成分。