OPPO新变局：吴强、沈义人打通“营与销”体系，迈进全球市场( 十 )_摘要：告别为短期生存的应势而变

第三、拓宽产品线之粮

智能手机成就OPPO ，也是他们的基石。但能引领他们走向平台级伟大企业还要再拓宽赛道。

去年初， OPPO宣布，公司正式成立「新兴移动终端事业部」，主力布局 5G+ 及 IoT 平台，并任命原 OPPO 首席采购官刘波为 OPPO 公司副总裁、新兴移动终端事业部总裁，全面负责该事业部工作。

这也被认为是OPPO 继手机之后，开始在IoT 物联网新赛道发起冲击的动作。根据规划， OPPO 将以智能手表和耳机作为起点，布局多智能终端，探索并满足消费者在万物互联时代的更多刚性需求。

除手机之前，更多的发力点也让OPPO 拥有更多抓手，盘活当前资源！

第四、积累人才与组织架构之粮

对于科技企业来说，一切的一切都是建立在“人才”的基础上。优秀人才的培养、招募和积累才是未来竞争和核心。

此前笔者的一篇《85后全面接管OPPO揭秘OPPO“大胆使用年轻人”战略背后》文章，全面揭示了近两年OPPO 的人才策略。 “大胆使用年轻人”战略，打破了大公司论资排辈的惯例，也打破了大公司固化的体制。这可是说是扫除了大公司持续发展和创新的第一障碍，并让公司获得犹如成立之初的轻盈与活力。也为未来十年OPPO的创新发展奠定了人才、智力基础。