OPPO新变局:吴强、沈义人打通“营与销”体系,迈进全球市场(11)

而在组织架构上 , 除了此次销售与品牌拉通外 , OPPO 已经在软件系统、新兴智能终端、商业化等各个环节开始采取“集团化”的作战体系 。 他们各自拥有更为独立的决策、实施空间和资源 , 共同构成新的集团航母!

一句话总结当下的OPPO战略:

告别为短期生存的应势而变 , OPPO在拥有大量资金、人才、技术等储备后 , 赢得了战略时间和空间 。 开始站在更宏观、更体系化、更具战术实施性的角度 , 整体一盘棋的制定企业发展的中远期战略 , 通过“高筑墙 , 广积粮”拥抱未来产业变革!

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