浅析当前医疗器械行业现状，并购整合与平台化发展( 四 )_为什么越来越多的投资者选择医疗器械行

医疗器械企业应对产品更新换代所带来的市场份额下降的方法主要是加大产品研发创新能力，但研发新产品所耗费的资金和时间成本代价太高，远不如通过并购去保持技术的相对领先来得“赚”些。

纵观医疗器械巨头的成长，并购起到了至关重要的作用。在过去20年中，医疗器械四大巨头均进行了不同程度的跨界并购，其中以西门子在体外诊断（IVD）领域的扩张最为典型。

西门子的医疗影像业务始于1877年，在1896年便推出了第一台X射线检验设备，此后也一直保持在医疗影像领域的领先地位。但是在2002年以后，受到行业天花板的制约以及来自通用电气、飞利浦的竞争加剧，西门子市场份额有所下降，收入呈现负增长。随后西门子开始加强跨界并购，在2005至2006年间先后收购Diagnostic Products Corporation、BayerDiagnostics以及Dade Behring以加强在体外诊断（IVD）领域的业务。得益于并购的顺利完成，西门子医疗收入重回增长，并且在随后的几年也一直保持较高的增长。

凭借并购一挽颓势成功的医械巨头均在细分赛道的争夺上尝到了甜头。然而，如果只想简单去复刻巨头的并购那是行不通的。