唯品会的“亚健康”：多项指标增速放缓缺少“救命稻草”( 五 )_：唯品会的“亚健康”：多项指标增速放

由此可见，面临生存焦虑，唯品会主要还得依托于自身水平。

另外值得一提的是，2018年8月13日，唯品会旗下产品唯品仓上线。根据官方介绍，唯品仓旨在服务广大代购、批发群体，借助微信社交平台快速为品牌方清库存。唯品会提出了无门槛进货机制、设vip用户分级模式和按月销售阶梯返利政策，再加以腾讯的资源扶持，试图打造一个to B版本的拼多多。但截至目前反响一般，品牌方、微商、用户三方都持观望态度。

再加上部分财报指标的不利好可以看出，面临生存焦虑，唯品会自身如果缺少“造血”能力，外力的帮助作用是不大的。

下半场：唯品会的“争夺战”

今年7月，唯品会宣布，以29亿元现金收购杉杉商业集团有限公司100%股份，唯品会CEO沈亚表示，对杉杉奥莱的战略收购，旨在进一步强化特卖生态体系，探索线上和线下整合的机会。

公开资料显示，杉杉奥特莱斯广场在全国现已拥有6座设施，分别位于哈尔滨、太原、宁波、南昌、郑州。

避开一线城市，唯品会试图在线下积累更多的用户并完成转化，以提供造血能力。