花钱搞福利,却被90后员工奚落,老板你傻不傻?( 六 )

另外一个采购成本占总成本60%、利润率为5%左右的企业为例,只要将采购成本降低8%,就可以将利润率提高到11%。

在经济下行时期,企业规模扩张受到限制,提高利润的唯一办法,就是降低成本,但是,降低成本是一个技术活,靠抠门降低成本,只会让企业竞争力减少,减少成本最好的办法,是节约,是提高效率。节约和抠门不一样,节约是减少浪费,抠门是不舍得花钱,钙化不该花都不舍得花。

如何节约呢?

苏宁提出的智慧采购,利用大数据和AI能力,建立智能选品模型,可以更高效的匹配选品,节约人力;可以统一管理发票和财务,让出错率为0,提高行政人员效率;还可以做好监管,减少腐败,又是一大节约。

光节约还不行,还要有温情,对员工的关怀还要做到位,比如,苏宁易购给某企业做得福利计划,让在外地工作的员工,可以为老家的留守儿童及时买到学习用品,把父母的关怀,通过企业的福利平台,传递给员工的亲人,这才是福利的最高境界。

花钱搞福利,却被90后员工奚落,老板你傻不傻?

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