换了个叫“贝壳找房”的马甲,左晖就能成为互联网大佬?( 五 )

从贝壳找房目前与安居客之类平台几乎无异的虚假房源、中介管理混乱、虚假宣传、套路多多的现状看,显然贝壳还是过去链家的老一套。

那么从BAT等互联网企业高薪挖角可以吗?贝壳找房已经在做了,但效果目前并不明显。就像我们知道的那样,横跨线下与线上的转型远远不是一纸组织架构调整所能解决的,其背后是既得利益和话语权的争夺,贝壳将要如何规避、缩短这场内耗?这是留给左晖的一大难题。

更难的当然还有一如既往的“以流量换口碑”的链家式发展路径,一直到今天,贝壳找房其实更像是一个线上版的链家,它看似庞大,却从未做到改善“房产中介生态”、“房源乱象”等种种长期既有问题,发展了18年的链家把传统中介市场带入了争议满满的巨坑,市场显然不会轻易就让换成“贝壳找房”马甲的它那么容易“过关”。

如果号称互联网大居住平台的贝壳找房上只有链家一个玩家,那么它还是所谓的互联网平台吗?这是贝壳找房所面临的另一大问题。

今年春节后,贝壳找房宣布平台在2018年GMV突破万亿,并宣称它未来的目标是力争2万亿GMV。如果说第1个万亿GMV主要靠链家,那么第2个万亿GMV显然才是真正考验贝壳找房成色的时候,因为它必须吸引到大量的外部中介品牌一起加入。

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