新老车企围坐,李斌“花式躺枪”( 五 )

当然对于企业来讲是需要相互之间合作和整合,我们借鉴传统车企一些好的方面,比如他的制造能力,这是我们初创企业目前还不具备的,所以说传统企业和新企业的合作未来会越来越多。

付继仁:下一个问题问一下李谦,您是负责电子电气包括驾驶这一块的,现在普遍说法是,新能源汽车存在非常强的同质化,您认同这样的观点吗?华人运通的差异化在哪里?

李谦:我们是有机会做一个与众不同的东西的,但前提就是我们必须对现有的一些基础架构做出根本性的改变,现有的车企可能历史的包袱重一点,不太愿意丢掉自己手上已有的技术或产品。

如果背着这样历史的包袱是很难把新的技术融入进去的,那我们华人运通从一开始就是说我们定位的就是要做新一代的产品,从基础架构开始,不管是物理架构还是电子架构都是面对下一代产品来研发的。

付继仁:新特也是当之无愧造车新势力,对于消费者而言,如果你们想展示给他们你们最好的一点,那你希望是什么?

先越:新特汽车从去年开始做电动车的一个细分领域,主要定位于紧凑型车型以及渠道下沉的市场,到现在为止,我们最大的感受就是,在这样一个区域市场其实非常多差别性的机会。

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