新零售如何重构人货场？看老板电器在马来西亚分享的“干货”( 三 )_上世纪八、九十年代

（刘清宇先生分享老板电器海外布局的“秘诀”）

刘清宇先生坚信，只有从产品出发才能走得长远，有品质的产品才是企业立足的根本。目前，老板电器已成功在澳大利亚、新西兰、亚太及中东建立起高端品牌形象，在国际范围内的知名度和影响力也与日俱增，品牌价值在海外获得广泛认可。

重构“人货场”，解码零售新趋势

技术实力是中国品牌开拓海外市场的基础，前瞻性的战略眼光是中国品牌走得更远的关键。老板电器对市场有着敏锐的洞察力，在厨电行业里成功玩转新零售。

“人货场”是零售行业里恒久不变的概念，也是厨电行业销售的基本要素。新零售的要义就是构建新的“人货场”。从“旧”到“新”，只有一字之差，但要实现起来却是一次颠覆自我的工程。

刘清宇先生介绍道，在消费升级趋势下，新的消费人群、新的消费方式构建了新的消费场景，传统的“人货场”模式被打破，传统的渠道运营优势正逐渐转为劣势，“‘人货场’重构和线上线下融合的数据化营销管理迫在眉睫”。

新零售如何重构人货场？看老板电器在马来西亚分享的“干货”( 三 )