数据可视化设计(3): 设计思维下的可视化设计流程( 九 )

七、可视化设计思维——流程5:Evaluate 评估优化

评估过程是测试&优化阶段,综合评估方案的合理性,与利益相关者(Stakeholder)接触收集反馈,根据评估结果不断优化可视化解决方案。

1. Review-综合评估

需求&故事:设计方案能否反映或者解决Define阶段定义的核心问题,达到用数据叙述可视化故事的效果;可视化故事是否流畅、有内涵,使观赏者获得启发性知识。

数据:数据可视化后是否可以反应某些状态,解决问题的方法与对策。虽然提倡真实地反应数据,但是在必要时,也可以使用一些“数据说谎”的形式增强可视化故事的说服力。

2. 可行性测试-利益相关者评估

演示者:设计师当讲解员,给设计受众讲解可视化解决方案。演示者能否简洁、生动地描述可视化故事是衡量方案好坏的指标,期间观察设计受众的状态并记录相关问题。

观赏者:简单讲解后,观察设计受众(观赏者)能否立马投入其中,指点江山。让观赏者自己看可视化解决方案,能否立马进入可视化故事,产生情感共鸣,期间观察并记录观赏者的疑惑与建议。

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