郭梓宁的奥园健康生活首张成绩单( 五 )
郭梓宁也补充:“实际上我们一直在推进收并购的工作,目前也有一些项目在洽谈。”
郭梓宁进而解释,奥园健康的收并购,一方面是商管公司和物业公司自身的拓展。另一方面,又依赖于母公司地产开发板块,在地产板块洽谈的同时,也往往会推荐物业和商管,以此并购它的物业管理以及商业运营。
此外,在外拓方向上,雷易群提到一点,未来奥园健康的发展策略是一二三线城市并举,同时努力往一线城市靠拢,也会考虑去参与一线城市一些优质物业存量资产的改造。
比如上半年奥园健康在重庆、南京、郴州、贵州桐梓等二三线城市就签订了一些轻资产项目。雷易群称,考察这些项目的体量大小、是否有工程硬伤、项目未来的市场竞争情况如何等,都有一套很成熟、完整的评估体系。
事实上,奥园健康在一线城市主要是依托母公司发展,母公司本身在一线城市也拿了很多项目,尤其是在粤港澳大湾区。据数据披露,在物业管理方面,奥园健康几乎大部分布局都在粤港澳大湾区,占到62%以上。
业绩会的尾声,有媒体提到了关于中央批准深圳作为先行示范区的利好消息,郭梓宁对此回应:“前两三年我们也已经进入深圳,目前正在加大在深圳的拓展力度,特别是地产这个板块,正在洽谈的有一批城市更新的项目。”
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