红衣教主周鸿祎披上战袍：未来安全业务变现并非难事( 四 )_红衣教主披上战袍文丨《中国企业家》记

但这种近身肉搏的方式并不是周鸿祎想要的。360做政企安全，打法不会是再复制一个奇安信。

他要用“大安全”的策略颠覆现有的行业规则。这三个字是周鸿祎2017年公开的集团战略，自那以后逐渐成为360内部一套规则，而如今在会场外四处飘扬的口号“应对网络战、共建大生态、同筑大安全”也不断映射着这一策略的重要地位。

具体说来，大安全有多层含义。第一点自然离不开伙伴和生态，和“老对手”雷军一样，老周也要把朋友搞得多多的。实际上，在此前的一次公开采访中，周鸿祎便表示要向雷军学习，借鉴小米生态链模式中的闪光点，做安全生态。

这是现状使然。目前中国网络安全市场盘子并不太大，多家调研机构对2018年市场规模的预估在500亿左右，这个数字不到云的八分之一。中国政府对于网络安全的相关开支仍处于较低水平。一份行业报告显示，美国政府2017年的IT安全开支预算为190亿美元，占IT开支超过20%。类比中国，这一数字不超过5%。因此，只有靠大家一起做大蛋糕。老周曾说：“安全企业找360要大数据授权，360也能往外推荐产品，无论是奇安信，还是绿盟、启明星辰的。”自然，这些合作的前提正如开场前宣传片中一位嘉宾所言：基于利益共同点。