8月27号有空吗？我想跟你约个「会」

2019-08-20

2015年的“互联网+”、2017年的“数字经济”、2018年的“数字中国”，以及今年提出的“工业互联网”“智能+”理念，这预示着各个产业“数字化、网络化和智能化”的转型迫在眉睫。

那么，在数字经济浪潮之下，大中小微企业如何实现智慧组织转型？

一、未来已来

未来组织将要去往何方？

信息文明取代工业文明之际，诞生于工业时代的组织形式——公司也必须进行迭代。马云“军师”、阿里前总参谋长曾鸣多次提到，未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。

这种模式下，企业通过“赋能”让个体实现“自我价值”最大化，带动组织利益最大化。每个员工都是一个独立的创新单元，组织的液态化程度越来越高，这要求企业具备一套绝对高效、智慧的协同机制，如此才能为企业赋能员工、员工反哺企业提供有力支撑。

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