任正非最新电邮：公司处在危亡关头，做好本职工作就是参战( 二 )_华为心声社区19日发布了任正非最新签发

任正非要求：CNBG和地区部不作大的改革，提出的改革方案允许不同地区部有不同意见。不是以我的讲话为准，最终要打胜仗才是最重要的。

具体而言，仍正非表示，改革将分三步走：第一步改革明确代表处是作战中心，机关BG和地区部BG共建面向代表处透明的资源中心和能力中心，资源中心通过市场机制运作和考核，能力中心基于战略目标的达成和市场机制运作与考核；第二步改革地区部以及BG的作战部门；第三步改革机关。

以责任结果为导向， “火线选人、战壕中提拔” ，在战斗中激励一大批新领袖产生，让英雄倍出，天才成批来；建立“军团”作战方式，强调集体奋斗，集体立功，集体受奖。

战时状态，既要激进又要保守。市场努力向前进攻，加强经营质量；研发坚持加大战略投入， “向上捅破天，向下扎到根” 。

以下为任正非讲话原文：

任正非在运营商BG组织变革研讨会上的讲话

我们改革的目的是为了简化作战管理、简化层次， “权要听得见炮声，钱要体现公司意志” 。我们既要把权力给到最前方，让他们在一定范围内有战斗权力、战役权力、战略的准备权力，也要承担责任，也要有平衡，这样才有利于作战。将来我们是多BG制，多BG在区域里汇聚的作用是增强，而不是削弱。在地区部要有各BG的协调、考核。