任正非最新电邮:公司处在危亡关头,做好本职工作就是参战( 四 )

这次会议通过的“改革文件之八”(合同审结试点代表处作战指挥权)为什么重要?明确作战中心到底有什么权 , 如何将成熟业务的作战指挥权下放给代表处 。 我们先摸着石头过河 , 经过两、三年不断优化 , 可能真能找到优化作战模式 。

第二 , 公司初步算出了全球所有代表处粮食包的预测方案 , 这只是“抛砖” , 每个代表处自己回去算算账 , 允许“一国一制” , 允许有差别 , 允许你提出意见 。 如果你认为划算 , 那就慢慢改革;如果认为没有好处 , 可以和公司与地区部博弈 , 讲出更改粮食包数字的理由 。 这样的数字改革 , 就具有科学化;代表处一改革 , 就会出现人员精简 , 改革的基准线以2018年底计算 。 上半年精简的粮食包 , 都留给你们 。 不是按2019年才开始计算 , 否则大家没有积极性 , 把臃肿机构拖到2019年才裁减 。

第三 , 我们认为 , 政治环境、市场环境稳定的代表处 , 可以加强本地化步伐 。 在确定性工作中要多用本地员工 , 中方员工可以往地区部的战略机动部队集中 。 因为用一个本地员工就节约了一部分财务费用 , 节约出来的钱就是新粮食包 , 可以用于分配 , 这样代表处就会想办法如何科学用人 。

推荐阅读