猫眼财报的“数字密码”：盈利和焦虑，究竟应该先看哪一个？( 七 )
尤其是在演出市场，猫眼需要直面迎敌深耕时间更长的大麦网。根据2019年3月20日，易观发布的《2018中国现场娱乐票务市场年度综合分析》显示，2018年大麦网APP端月均活跃人数达237.3万人，月均使用次数达2165.4万次，月均使用时长89.9万小时，从用户规模和使用粘性上远高于永乐、摩天轮、票牛、秀动其它票务平台总和，独处第一梯队。
如今的猫眼娱乐，在发展战略上其实更像是一个“纵向的独立复合型产品”，在业务板块上如果和阿里进行硬性对标的话，像是淘票票+灯塔+大麦的一个集合。 但实际上，如今无论是猫眼基于腾讯，还是淘票票亦或者阿里影业基于阿里，本质上是“AT生态之争”。
无论是闭环协同还是纵向复合，本质上都难逃互联网生态资源的共振发力。但对于猫眼来说，如何协同腾讯系资源注定是一个长期的挑战。
如今，猫眼娱乐的确实现了盈利也明确了全文娱，但这个全新的起跑线只是总结了过去，并无法完全预估未来。 “AT之争”的延续，其实让“淘猫”两大阵营依然保持着高度相似的竞争，只是从结果来说，如今“横纵路线”的不同，也必然决定着不同的结果。
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