好好学MUJI管库存(12)
像良品计划一样通过公司信息化改造精细管理库存是一种路径，通过一些社交去库存电商也是一种路径。
我在良品计划联合Shared Research发布的报告中找到了这样一个表格。
你可以发现，良品计划把每一年、每一个板块的库存波动情况都做了非常详细的记录。单从这一点来看，中国企业就真的没几个会做到这一点。
可以说，什么时候中国企业也能够做到这一点的话，什么时候库存问题也就真正能得到解决。
坦率说，国内企业信息化水平相对不足，而且国内市场层次太过复杂，一二三四线城市需求都不一样，企业很难对销量作出准确预测，精细化管理在当下来看必然会和无印良品这样的企业存在差距，倒不如选择“找通路”的方式去去库存。
打个比方，像海澜之家的商品在剪标之后，其实就可以放在社交电商平台上展开销售。不管是品牌商、经销商还是代工厂都可以做出类似的选择，唯一的问题就在于授权。
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