决战生鲜零售,每日优鲜找到了增长新引擎( 四 )

目前 , 每日优鲜已经在全国拥有1500多个前置仓 , 覆盖近20个城市 。

可以说 , 前置仓则会是推动生鲜线上化的主体业态 , 如果说传统商超是生鲜消费的1.0时代 , 仓店一体是2.0时代 , 每日优鲜则是在通过2.0版前置仓探索生鲜消费的3.0时代 。

在升级前置仓的同时 , 每日优鲜扩品充项 , 就能令前置仓承载更多品类和服务 , 尽可能多地满足用户在社区三公里内的全品类零售需求 。

最终 , 每日优鲜这种全品类战略下的升级版的“超市前置仓”成为生鲜行业的一种最优解 , 并充当了增长的新引擎 。

2、新引擎:社交裂变的力量

每日优鲜找到的另一个增长新引擎就是:借助腾讯的力量 , 与腾讯智慧零售合作 , 通过社交裂变来进行低成本获客 。

今年6月 , 每日优鲜与腾讯智慧零售“牵手” , 依托腾讯智慧零售“全触点零售”的能力支持 , 每日优鲜启动“智慧营销”、“智慧物流”、“智慧供应链”三位一体的“智鲜千亿计划” , 定下了要在2021年发展成为规模达1000亿的生鲜零售商的目标 。

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