提升研发效率的4个关键( 二 )_产品管理中

3.提升效率要打开视野，各级主管要根据自己业务特点，积极走出去，贴近客户、贴近业界资源，不断寻找和研究同行一流的最佳实践，以此为基准使自己得到不断改进。

4.提升效率要打开视野，各级主管要根据自己业务特点，积极走出去，贴近客户、贴近业界资源，不断寻找和研究同行一流的最佳实践，以此为基准使自己得到不断改进。

”

一、提升效率不要忘了公司整体经营目标和团队目标

从公司整体看，我们的效率提升目标是什么？我们的目标是人均销售收入提升、客户满意度提升、交付周期缩短、无效软硬件版本降低。这是我们努力提升效率真正的目标和衡量标准，提升效率绝不能忘了公司整体经营目标和团队目标，不能单看一点。

以前我们谈效率，往往聚焦在某一点上，比如比较关注人均代码、人均单板、人均版本，这只是效率提升的一个度量纬度，要跟别的要素结合才有用。比如，我们日人均代码量提升了20％，但如果都是无效版本，有什么意义呢？这是效率的提升，也是成本的更大浪费。说起效率，言必谈人均代码量要提升，这是个误区。同样一个功能模块，你用了200行代码，他用了100行，谁的效率高？不是代码多效率就高，这是不对的。