华泰联合刘晓丹正式辞任：心中纵有万般不舍，却无半分遗憾（附告别信）( 五 )_：华泰联合刘晓丹正式辞任：心中纵有万

根据证券业协会数据，2010年，在并购重组财务顾问业务净收入排名中华泰联合居于第11名。2011年，排名跃至第三名。

随后，华泰联合的并购重组业务各项排名一直稳居前列。2018年，经证监会审核的并购重组家数15单，业内排名第三。并购重组金额1104亿元，业内排名第一。

华泰联合的并购业务向来以“专业”与“创新”著称，业内诸多创新之举均出自华泰联合之手。

2013年，蓝色光标收购博杰广告的过桥贷款方案设计，促使国内投行在并购中的收入由原有单一的财务顾问费扩大至资本中介收入，被视为投行并购业务盈利方式转型的一大突破。

掌趣科技收购动网先锋“同股不同价”的交易方案、创业板首家并购案例立思辰收购友网科技都是由华泰联合操刀操作完成。

中国证券行业有史以来最大的并购案，申万与宏源的合并也由华泰联合操刀。其“控股集团+证券子公司”这一独特的双层架构设计再度成为首创。

刘晓丹曾向媒体表示，要做创新，有三点很重要，一是对客户需求的深切把握，无论是客户所处的行业还是客户未来发展的战略，二是对市场现有监管规定的历史、现在、未来趋势的研判，都要有把握，才能去做创新。三是创新的立意一定是好的，而不是去为了突破监管红线。

华泰联合刘晓丹正式辞任：心中纵有万般不舍，却无半分遗憾（附告别信）( 五 )